为深入学习贯彻全区中级法院院长会议及全区中级法院执行局局长2022年度述职交流会议精神，全面总结2022年全盟法院执行情况，研究部署2023年执行重点工作，1月30日，阿拉善盟中级人民法院组织召开辖区基层法院执行局长述职述廉会议。

会上，阿拉善左旗人民法院、阿拉善右旗人民法院、额济纳旗人民法院等三家基层法院执行局局长分别围绕本院执行工作成效、重点工作任务完成情况、执行队伍建设和履行“一岗双责”情况、执行工作存在的问题及2023年工作计划等方面分别作述职述廉报告。

在听取各基层法院执行局局长述职述廉报告后，阿拉善盟中级人民法院从“全面学习贯彻党的二十大精神，坚持依法、规范、善意、文明执行”“深入推进执行工作改革创新，夯实执行长远发展根基”“常态化开展各项执行专项行动，着力解决群众‘急难愁盼’问题”“不断深化执行联动机制建设，凝聚解决执行难强大合力”等方面对全盟法院执行工作进行了总结，并重点分析了执行工作中存在的短板弱项，对2023年全盟法院执行工作提出具体要求：

持续优化“执行指挥中心+执行团队”模式，不断健全执行工作长效机制建设

要不断健全“人员分类、事务集约、权责清晰、配合顺畅”的执行权力运行机制和执行权力运行监督制约机制，充分发挥执行指挥中心作为团队管理机构的作用，全面推进“大中心小团队”机制模式，加快形成高效运转的工作合力，进一步提高办案效率。

夯实管理职能，规范执行流程

要通过实施流程节点数字化管控手段，不断加强各项办案流程的关键节点和普通节点的监控管理，进一步明确各个节点的操作规范、时限要求、督办方式、责任后果，通过各个节点之间的相互衔接、相互制约，形成环环相扣、有条不紊的流程链条，努力实现事后监督向事前预防的根本转变。

创新综合治理模式，形成源头解决执行难大格局

要积极争取地方党委、政府及政法委的领导和支持，不断完善工作机制，整合部门资源，凝聚各方力量，推动综合治理执行难模式落地见效，努力构建案件大起底、执行大公开、部门大协同、基层大治理的综合治理执行难工作大格局。

加强执行队伍管理，切实提高执行队伍素质

要持续加强执行领域作风建设、能力建设及执行队伍的思想政治建设、司法廉政建设，进一步端正执行工作理念，不断提升执行干警专业化素质，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的执行队伍运行长效机制，树立执行队伍良好形象。

推进执行信息化建设，助推执行模式新变革

要扎实推动执行工作与信息化深度融合，积极探索智慧执行，着力延伸司法触角，让查人找物方式更多、财产变现办法更活、部门协同渠道更广，争取实现执行工作便捷化、信息化、智能化、节能化发展，以数智赋能促使执行质效提档升级。